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产品经理成长课 from 郑玉鑫

学习、思考、总结、实践

 
 
 
 
 

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市场需求 VS 用户需求  

2014-07-01 14:51:33|  分类: 产品思考 |  标签: |举报 |字号 订阅

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手上这个产品面临两个方向:C2C or C2B
两个方向无法抉择,按说应该选一个。
产品BOSS说,我们不用从用户需求出发,选择其一;而应该从市场出发,把两者整合。
小灶产品简介:
把退休或失业在家的人群发动起来,做一些家常菜或特色菜,售卖给消费者或团体。
背景:
产品没有经过仔细分析就匆忙进入原型设计和技术开发,忽略了:是否有这部分在家人群,这部分在家的人群是否有时间和精力做饭,做的饭是否具有吸引力,是否能够通过这种方式赚钱;是否有人愿意去陌生人家里吃饭,在家里就餐还是带走,是否提供外卖等。这些问题都没有经过调研。
应该来说,一个这种产品,完全可以在想出来的时候,通过在qq群和微信上贩卖家常菜的方式来进行验证,和调研。当然,既然产品已经进入技术开发了,那现在有了时间正好可以验证思路。
然后,在验证过程中出现了问题,在家可以做饭的人群难以寻找,就寻找解决办法,然后就想到了启动沿街的小摊贩,然后冲突就来了,如果启动沿街小摊贩的话,我们的产品是否与其他餐饮产品有什么区别,我们的产品本质是什么。
按照产品经理的惯例,我们开始分析需求,我们这个产品到底解决了人们的什么问题,满足了人什么样的需求。产品小组的人认为,满足了人们寻找特色美食的需求。但是很明显这个需求不是很强烈,结果产品小组只能陷入沉默。
这时候产品BOSS说了,我们的产品不需要分析需求,也不需要进行验证和调研。
这是为什么呢,因为我们的产品满足了三个要素:第一、人们需要吃饭;第二、在家的人想要做饭赚钱;第三、我们这里正好是一个渠道。这三个要素同样说明这是一个广阔的市场,这就足够了。也就证明了我们的产品是正确的,只需要找到一个好点的运营方案,就足够了。同样也不需要考虑小灶到底是面向个人还是面向团体;也不需要考虑小灶只能是家庭餐馆还是街上的餐馆也能涵盖。
至此,我们只能听令。
到底正确不正确呢。我们拭目以待吧。
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