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产品经理成长课 from 郑玉鑫

学习、思考、总结、实践

 
 
 
 
 

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产品需求分析(下篇)  

2014-06-25 11:47:29|  分类: 唐杰产品经理课 |  标签: |举报 |字号 订阅

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需求管理:
分类:
产品规划——学习《唐杰-杰出产品经理课》课堂笔记 04 - 海岛 - 产品经理成长课
  分位:
产品规划——学习《唐杰-杰出产品经理课》课堂笔记 04 - 海岛 - 产品经理成长课
分级:
评估优先级,制定实施计划。
  领导意见、自己判定、团队因素(技术、运营)
产品规划的竞品分析
引导图:
产品规划——学习《唐杰-杰出产品经理课》课堂笔记 04 - 海岛 - 产品经理成长课
  实例:
产品规划——学习《唐杰-杰出产品经理课》课堂笔记 04 - 海岛 - 产品经理成长课
 产品规划的需求分析
举例(行李箱)
产品规划——学习《唐杰-杰出产品经理课》课堂笔记 04 - 海岛 - 产品经理成长课
附注:搜狐UED《设计之下》里这样一种策划公式:“用户/使用工具/通过什么样的动作/达成什么样的目的/在什么环境里完成的”,这样或许更容易理解更容易拆分,相对于文章中的案例可以这样理解:“人们/使用装行李的工具/通过提或拉或拽/把行李移动到想要去的地方/在行走中,住所存放处”
产品规划容易出现的问题
闭门造车
逻辑不清
大步向前
分不清轻重缓急
在分析完需求之后,要做一个安排需求的实现计划。

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